输配电项目风险评估

DNV 提供风险管理和评估服务，以提升大型输配电项目的项目管理和控制方面的质量。

纵观全球，输配电项目实施的规模、范围和风险都在增长。在欧洲，人们需要替换并强化现有电网。在中东，电网正在不断现代化，以满足日益增长的客户需求，并提升可靠性。非洲国家也开始建立本国的电网，以支持不断发展的经济。

对于此类大型项目，DNV 的专家和顾问可以部署项目风险管理系统，从而加强对主要风险动因素的见洞察力。此风险管理系统由一系列程序构成，由 DNV 代表项目经理在整个项目过程中进行管理。

我们会主导风险管理流程，以识别并评估项目风险，确定缓解措施以及负有责任的项目成员。我们还会监控措施的落实，并定期更新项目的风险登记簿。除了管理此系统，我们还可以提供专家意见，以便客户进一步了解风险，并确定合适的缓解措施。因此，项目经理将进一步了解相关风险，进而更好地把控项目质量、表现绩效、时间和预算。

报告和建议

我们将为您提供针对项目各阶段量身定制的报告和建议：

• 项目风险登记簿，包含已识别的风险，并对以下方面进行监控：
  • 风险评估进展，涉及严重性、发生概率和影响
  • 确定缓解措施并及时落实
  • 风险和缓解措施责任人的跟踪记录
• 项目的风险报告和一般管理
• 对项目质量、结构和方法的尽职调查报告，作为对 FID 或项目融资方的支持
• 成本和进度报告