人为因素
解决重大事故风险中的人为因素
如今，在石油天然气行业开展经营活动非常具有挑战性，原因在于该行业日益重视成本，并且对正常运行时间的需求也日益增加。另外，整个社会对重大事故的容忍度日益降低，要求该行业提高安全标准。这就要求我们在非常关键的重大事故预防领域，采取有效的整体风险管理方法。
人为因素风险管理涉及通过优化员工在日常运营中以及面对重大事故风险时的绩效，实现安全、高效的运营。
经验表明，大多数重大事故在一定程度上都可以归因于人为失误。因此，充分了解影响员工绩效的因素，对于减少人为失误及提高安全性至关重要。
通过了解和优化影响员工绩效的环境因素，我们的服务可以帮助您了解如何管理人为失误风险。
DNV认为，只有采取综合性、系统性的整体方法来解决设计和运营阶段的人为失误，才能解决当前面临的各种挑战。这包括了解经营者在重大事故风险方面的角色、通过培训提高经营者的能力以及解决组织方面的重大事故风险。
DNV拥有一个全球性的人为因素专家网络，并积累了广泛的行业经验。我们认为，人为因素是安全和风险管理体系中一个不可或缺的组成部分。虽然人为因素的不同定义是可以互换使用的（比如认知工效学、人为因素工程），但要满足正常运行时间的需求，并降低运营成本，同时防止事故导致大量成本和人员伤亡，关键在于采取综合性的整体方法来优化员工绩效。
您将可以获得
- 我们一直积极参与项目和业务运营的所有阶段，并提供下列服务：
- 进行职能分析、任务分析、工作量分析等各种分析，以识别提高运营绩效的需求
- 决策支持，以确保系统设计使用方便，并且具有容错功能
- 支持人机界面的开发和评审
- 提供评估员工在重大事故风险方面的可靠性的方法
- 提供各种工具和评估方法，帮助管理操作员的实际工作环境
- 提供重大事故风险和监管规定方面的培训
- 评估组织变化的影响
- 事件和事故调查
点击链接，参阅工作环境方面的相关信息。
